看了最近关于VANCL的一篇文章《陈年：VANCL做得绝对不是衬衫》，我产生了以下几个疑问：

1、销售量，最高一天能卖24000件，我从alexa排名、转化率等分析，感觉不是那么一回事，大量投放广告能有0.1%转化率就不错了，那大概一天要千万的访问量，但还得删去女性部分吧。

2、物流管理，要每天处理上万件的货物，从出销售单、配货、打印送货单、包装等一系列物流处理，要一个只有不到一年的企业完成，是个奇迹。

3、管理者，如果是一个初创的企业，管理层一定是非常忙碌，而且都要专注方方面面的细节，一般不能经常外跑，但陈先生却在公关上下了不少功夫。

4、如果单门业务的发展势头这么好，为什么还要考虑多样化经营呢，至少近期是不应该考虑的。一般成功的品牌卖点只有一二，海飞丝大家记住了去头屑，还能记住什么？

我是从事传统行业的人，不太相信一个即没卖点也没技术含量，时间很短没底蕴的公司，靠广告能打造一个知名品牌出来。至少目前我还没见到。

愚见！也希望我的判断有误，这样我才能学到更多的东西。